北京治白癜风到哪家医院最好 http://m.39.net/pf/bdfyy/bdfjc/一、什么是鳄鱼法则？
说到鳄鱼，大家的脑海里一定已经浮现出它凶猛残忍的形象？鳄鱼吞噬猎物过程中，它会先咬住猎物身体的某一处，随着猎物不断挣扎鳄鱼会迅速扩大吞噬范围。
简单理解就是，如果一只鳄鱼咬住了你的脚，它会静静呆着不动，等待你用手或另一只脚去帮忙挣脱。只要你身体其他部位一靠近，鳄鱼便会张开大口同时咬住。事实就是你挣扎得越激烈，被鳄鱼咬住得就越多。所以，万一被鳄鱼咬住脚，最好的方式就是牺牲一只脚换取生存的机会。这就是鳄鱼法则，由美国学者维克托·斯波朗迪在研究鳄鱼捕食过程后提出的。
而在经济学中，鳄鱼法则可以理解为机会与成本之间的博弈，鳄鱼咬住的脚就是已经付出的“成本”，这已经无法挽回。而你“壮士断腕”牺牲一只脚换取来的就是生存的机会，这显然更像是智者的选择。就像年诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨教授在他的著作《经济学》一书中所说的那样：“如果一项开支已经付出并且不管作出何种选择都不能收回，一个理性的人就会忽略它”。
二、微软“壮士断腕”重回巅峰
我再举一个企业经营的例子：
微软作为计算机行业的神话，这艘世界IT的老牌巨轮，在发展过程中也曾不断面临“鳄鱼法则”的陷阱。例如，在智能手机业务方面，WindowsPhone远不敌iPhone；在浏览器方面，微软的IE几乎被Google绞杀，市场份额下降一半。在年，甚至有人推出了一个叫做“NOIE”的网站，专门列举了人们应该放弃IE的理由。不仅如此，微软的Bing搜索一直在烧钱，Windows8也成为微软史上诟病最多的操作系统之一。
面对如此之多的不足，微软在很长一段时间内陷入了前所未有的低谷。可微软在这些业务方面投入的人力、物力与财力都是无法想象的，因此对微软来说，在如此激烈的竞争背景下前路应如何选择呢？是继续咬牙坚持还是适时放弃，做出改变？事实是，微软采取了“壮士断腕”的做法。
微软CEO萨提亚上任后，裁去了2.6万人，这意味着微软收购的诺基亚设备与服务部门随之离去，手机业务彻底推向边缘，微软斥巨资打造的移动系统战略几乎宣告结束。这对于微软来说，虽是一种无奈但更多的是一种解脱。
同时被削弱的还有互联网服务，为了与Google抢占搜索和广告市场，整个微软互联网服务业务都围绕Bing展开，不仅烧了大笔的钱而且效果不佳。萨提亚据此也进行了调整，不仅将Bing地图的人团队卖给Uber,同时将这个部门的主要工作内容换成以购买应用软件和游戏为主。自此，微软形成了Office、云计算、生产力应用、Surface系列电脑为主线的业务模式。
而这些大刀阔斧的调整正是微软审视内外环境后进行的选择，也正是因为这些改变帮助微软顺利地跳出鳄鱼法则陷阱。
今年7月18日微软公布了截至6月30日的财年全年业绩报告。报告显示，微软整个财年收入超过亿美元，同比增长14%；运营利润为亿美元，同比增长23%。在萨提亚的带领下，微软从谷底重回市值巅峰，不少网友惊叹道：“曾经的王者又回来了！”
从微软发展的这则小故事可以看出，审时度势，适当放弃，及时跳出“鳄鱼法则”陷阱对公司的整体发展而言至关重要。
三、鳄鱼法则“雨女无瓜”吗？
也许很多人说，我不是企业管理者，跳不跳出“鳄鱼法则”陷阱对我而言差别不大。其实，这种想法在本质上是有失偏颇的，不管是在生活中还是在投资中，“鳄鱼法则”无处不在。
例如，你花40元在电影院买了张电影票，看了半小时后觉得这电影很无聊。这时，你是离开电影院去干别的有意义的事儿还是继续忍受将电影看完？还比如在投资中，发现自己的交易已经背离市场方向，可是钱在股市中已经被套牢，是及时止损保存元气，还是心存侥幸继续追投？
听了这么多，不知道小伙伴们对“鳄鱼法则”有没有理解呢？其实，“鳄鱼法则”传达的最本质的信息就是让我们学会适时放弃和及时止损。
（来源：南方基金）
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